Grija pentru designul peisager incepe sa se manifeste si in Romania
Atat in interiorul oraselor, cat mai ales la periferia acestora, preocuparea pentru spatiul verde - mai mic sau mai mare - din jurul casei se face tot mai des simtita pe plan local. Clientii unei asemenea afaceri sunt din clasa medie sau peste medie. Multi au avut ocazia sa mearga in Occident, unde nu e de conceput o gradina fara peisagist. Dezvoltarea imobiliara si cresterea puterii de cumparare creeaza astfel cadrul pentru succesul acestei afaceri si in Romania.
Afacerea poate fi inceputa cu investitii foarte mici, intre 1.000 si 3.000 de euro, in functie de comenzile din perioada de inceput. Daca se investesc 3.000 de euro, asta inseamna deja achizitia unor utilaje performante. Unele firme incep insa aproape de la zero, pentru a desfasura apoi o adevarata afacere, in urma unei munci de calitate care atrage apoi recomandari. „Am inceput de la trei foarfeci si in acelasi an am achizitionat deja utilaje performante”, a declarat Nicoleta Ionita, administrator al firmei de profil Green Life Group. Pe masura ce comenzile se aduna e necesar un autovehicul de transportat anumite utilaje, autovehicul care nu trebuie sa fie neaparat foarte mare si nici nou. In functie de comenzi si de constanta lor, pot fi cumparate sau chiar inchiriate utilaje.
Gama de scule si masini difera foarte mult in functie de comenzi. „In general, se poate vorbi de ustensile simple precum lopata, roaba, foarfeci sau fierastrau, ciocan de lemn pentru fixarea dalelor aleilor si se poate ajunge pana la buldoexcavatoare si basculante”, a declarat Daniel Rigani, director tehnic la Romantic Garden. Se mai pot achizitiona o masina profesionala de sapat cu aproximativ 300 de euro si un tun mare de stropit cu cel mult 600 de euro. In cazul in care sculele sunt mici, e suficienta chiar si o Dacie papuc pentru deplasare. La acestea, din nou in functie de comenzi, se pot adauga doua vermorele (bidoane sub presiune unde e amestecata substanta activa cu apa), substante active, ierbicid si insectofungicid, in functie de lucrul cu substante umede sau uscate.
E de preferat ca macar unul dintre angajati sa aiba cunostinte de horticultura, mai precis de ingrijirea plantelor, si de arhitectura peisagistica. „Pentru aceasta meserie e nevoie de un inginer horticol si de un arhitect peisagist”, a declarat Marcela Badea, administrator la Atelierul Verde Danina. Ceilalti angajati pot invata meseria de la acestia. „Se poate spune ca gradinaritul este o meserie ale carei dedesubturi se invata vazand si facand”, a declarat administratorul Green Life Group. Cei mai multi angajati sunt luati de la periferia oraselor, dintre oameni care au o minima indemanare in a lucra cu pamantul. „Totul a pornit de la un hobby”, a declarat directorul tehnic al Romantic Garden. „Cel putin pentru inceput, trebuie ca cel care se pricepe sa lucreze cot la cot cu angajatii, pentru ca exista multe aspecte fitosanitare pe care un simplu muncitor sa nu stie cum sa le abordeze, exista plante care se comporta diferit de la o saptamana la alta sau plante bolnave a caror supraveghere necesita pregatire”, subliniaza Nicoleta Ionita. Este de preferat ca angajatii sa aiba salopete, atat pentru utilitate, cat si pentru imaginea firmei.
Gradina si casa trebuie sa formeze un ansamblu compact, asemenea unui tablou, cu un punct central in jurul caruia sa fie organizat restul. Peluza si plantele se constituie intr-un cadru pentru care florile sunt adaosul de culoare, pentru a da aspectul natural de peisaj. Diversele parti ale gradinii nu trebuie sa se contrazica prin aspect. Momentul cel mai potrivit pentru nivelarea pamantului este toamna, inainte de sezonul ploios. Terasarea solului, care poate fi foarte bine inlocuita cu o zona in panta, trebuie facuta in asa fel incat sa lase un spatiu generos peluzei. Liniile de demarcatie pot sa se constituie si intr-un contur neregulat, pentru a da impresia de natural. Aleile trebuie sa fie cat mai putine si directe, de preferat din ciment sau pavaj cu dale, acestea comportandu-se mai bine pe vreme umeda sau uscata, spre deosebire de cele cu zgura sau pietris. Orice amenajare se incepe cu o planificare pe hartie, cu lucrari facute intr-o anumita ordine si uneori in paralel. Plantarea copacilor este de preferat a se face toamna. Distanta dintre tufisurile plantate poate fi redusa la inceput, pentru ca in timp sa fie marita. Conturul si tipul gazonului trebuie stabilite inca din faza initiala, pentru ca e greu sa fie modificate ulterior. In plus, fiecare gazon are instructiuni clare pe cutia de seminte achizitionata.
Cei mai profitabili clienti sunt, cel putin in regiunea Bucurestiului, cei din Pipera, Baneasa, Snagov sau Corbeanca. Exista un mare apetit pentru ingrijirea profesionista a gradinilor si in Timis, dar si in jurul oraselor mari din tara. Este o afacere pentru care cererea depaseste cu mult oferta, cu atat mai mult cu cat mediul de afaceri este populat de foarte multe firme neserioase, care insa nu rezista mult pe piata. „Exista, din pacate, inca multi clienti care considera ca e suficient pentru ingrijirea gradinii sa apeleze la un muncitor cu o coasa si-o nevasta”, constata Marcela Badea.
Acest mod de gandire dispare treptat, cu schimbarea mentalitatii romanilor fata de serviciile profesionale de gradinarit.
Printre firmele importante de profil, dintre care unele se mai ocupa si de cultivarea legumelor si a specialitatilor horticole, se numara Garden Center Grup, Atelierul Verde Danina, Garden Services sau Projardin. Garden Center Grup a avut un rulaj de aproximativ 10,7 milioane de lei anul trecut, cu un profit de peste 250 mii lei, avand un numar mediu de 32 de salariati.
Atelierul Verde Danina a avut un rulaj de aproape 800.000 de lei anul trecut, cu un profit de peste 160 mii lei. Afacerile firmei sunt in crestere puternica de la aproximativ 242 mii lei in 2006 si 370 mii lei in 2005.
Garden Services a avut o cifra de afaceri de aproximativ 2,8 milioane de lei in 2007, cu un profit net de peste 360 mii lei. Firma a avut 40 de salariati in medie, anul trecut, in crestere de la 28 in anul 2006. Rulajul firmei pe anul 2006 a fost in jur de 1,7 milioane de lei, cu un profit depasind 160 mii lei.
Cele mai importante dificultati ale afacerii sunt date de concurenta neloiala din partea firmelor care lucreaza la negru si de mentalitatea inca refractara a romanilor cand vine vorba de a deveni clienti pentru o astfel de afacere.
Cele mai importante amenintari vin din partea angajatilor Administratiei Domeniului Public si din randul muncitorilor angajati care pleaca din afacere pentru a lucra pe cont propriu, dupa dobandirea experientei de profil. Firmele nespecializate, in special cele formate din unii angajati ai ADP, folosesc uneori material saditor din firma pentru care nu platesc si astfel formeaza o concurenta neloiala, fara ca acest lucru sa poata fi generalizat. „Un alt aspect neplacut este acela ca in Romania s-au cam desfiintat pepinierele, dupa ce in trecut se lucra cu material din Romania.
Acum acesta e importat din Belgia si Olanda, pretul fiind foarte mare. In plus, materialul saditor nu este diversificat”, a declarat Marcela Badea.
O alta dificultate este data de sezonalitate, de multe ori lunile din iarna fiind o perioada moarta pentru afacere. „Acest aspect incepe insa sa aiba o pondere mai redusa in ultimul timp, ca urmare a iernilor blande”, a declarat directorul tehnic al Romantic Garden.
Firma Projardin a inceput cu trei muncitori, iar in prezent are 17 angajati. In plus, de la aceasta firma s-a trecut la infiintarea firmei Atelierul Verde Danina, care are 34 de angajati in prezent, cele doua ajungand firme concurente, desi sunt cu proprietari din aceeasi familie, Marcela Badea, administrator la Atelierul Verde Danina si sotul acesteia, administrator la Projardin. Romantic Garden a inceput cu un angajat, pentru ca in prezent sa ajunga la 12. Green Life Group a pornit de la lucrari simple, pentru ca in prezent sa faca aproape tot ce e necesar intr-o gradina, chiar si plasarea piscinelor, cu ajutorul colaborarilor specialistilor de profil.
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu